Torsdag 26 januari.Kommunikation. Vinsta. Vem styr o ställer.

I de tidigare industrilokalerna från Standard Radios storhetstid finns numera en mängd små och medelstora företag. I ett av husen finn sedan ett antal år tillbaka studentbostäder som numera har omvandlats till vanliga bostäder med väldigt små ytor.
Barnfamiljer bor på små ytor ca 20 kvadratmeter härbärgerar i många fall tre vuxna o tvåbarn. Det finns en hel del att fundera på och rätta till och idag besökte en av våra största tidningar huset för informera sig om läget.

Att i en organisation med vår komplexitet omgruppera, optimera, förstärka, tydliggöra, tillvarata, utveckla och leda starka individer är ingen lätt uppgift. I en atmosfär av "så här har vi alltid gjort" eller som en del säger "det sitter i väggarna" är ingen lätt uppgift.
Givetvis kan det ske och måste tillåtas ske misstag och felgrepp men det legitimerar inte att motarbeta, inte ge stöd eller prata skit runt en person.
På vår kommunikationsenhet anställde vi för ca två år sedan en chef med hög kompetens mycket goda referenser och en värdegrund som stämmer överens med vår.
Uppdraget var och är att utveckla vår tidigare marknadsenhet till en kommunikationsenhet. Det arbetet har kommit en bra bit på väg och jag kommer att göra vad jag kan för att Helene Lilja som är chef på enheten får både utrymme och stöd för att kunna fortsätta och slutföra sitt viktiga arbete.

Nedan ett sammandrag skrivet av två av medarbetarna på kommunikationsenheten:
När vår chef började sitt arbete hos oss i mars 2010, stod enheten sedan lång tid utan chef. Vi såg alla fram emot att äntligen få en chef som skulle leda verksamheten. Alla var överens om att en organisatorisk förändring var nödvändig liksom en förändring av verksamhetsinriktningen.
I den öppna process som då inleddes var alla delaktiga och hade möjlighet att påverka. Vår chef var lyhörd för våra önskemål och satsade på kompetensutveckling på hög nivå för medarbetare så att enheten skulle kunna uppfylla sitt uppdrag.
Idag har vi kommit en bra bit på väg i det stora och viktiga opinionsbildande arbete som är vårt huvuduppdrag. Utifrån Agenda 2016 ska vi ständigt förbättra vårt arbete, genom att anta nya utmaningar och utveckla verksamheten. Vi vill och ska ligga steget före. Det här är den bild som vi (undertecknade) och vår chef har en samsyn i. Dessvärre är det uppenbart att hela enheten inte drar åt samma håll, vissa motsätter sig alla försök till utveckling och förnyelse. Att vi dessutom har ett huvudskyddsombud som uttalar sig för allas räkning, utan att ha bilden klar för sig, är ett övertramp utan dess like.
Vi känner glädje i och stolthet över att få medverka i det förnyelsearbete som Hyresgästföreningen nu har inlett. Vi tar ett större grepp om bostadsfrågorna, vi arbetar för dagens och morgondagens stockholmare, vi visar varför hyresrätten är viktig, både för individen och för samhällets utveckling.