Idag fick jag frågan om varför jag skrivit om vikten av att prata med alla som är inblandade i ett projekt. Just nu följer jag ett projekt som berör hyresgäster i ett område som håller på att rustas upp. Det är många som är inblandade på olika sätt hyresgäster medlemmar förtroendevalda och personal. För att projektet skall bli så bra och framgångsrikt som alla inblandade vill är det viktigt att alla "får vara med".
Dagens förbundsstyrelsemöte hade många viktiga punkter på dagordningen. Ekonomi, förhandlingar/bostadspolitik, lokalt arbete, kommunikation på främmande språk, kvalitetskriterier, en rapport från förbunschefen och ett medlemsärende. Som vanligt ett gott klimat med många olika tankar och förslag som i sin tur tryggade vägen till kloka beslut.
Att bringa reda i oreda är inte alltid helt lätt men oftas går det bra om det bara finns tid till eftertanke och en vilja att genomlysa olika problembilder och hantera dem därefter med eftertänksamhet och tydlighet. I morgon har regionstyrelsen möte med en hel del punkter på dagordningen och med en del god vilja och en potion klokskap är jag övertygad om att vi kommer hantera våra viktiga frågor framgångsrikt.
måndagen den 30:e januari 2012
Söndag 30 januari. Vackert väder. Kampanjupptakt. Släktmiddag. Fem i rad.
Vakert väder med gnistrande snö och fem minusgrader med andra ord bästa läge för full rulle med barnbarnet Gabriels snowracer. Vi har några skapliga backar i grannskapet så det blir några åk före vi drar oss in i värmen igen.
Jag spelar fem i rad med Gabriel och förlorar flera gånger så jag får veta att om jag tränar kommer det gå bättre nästa gång vi spelar.
På Ekerö var det idag kampanjupptakt inför den kommande folkomröstningen angående Ekeröbostäders framtid. Mötet var välbesökt och många är engagerade i frågan.
Under dagen får jag en hel hög med mail som återigen visar vikten av att prata med dem som är inblandade i olika projekt. Människor som är informerade om förändringar, framgångar, motgångar eller vad det än är blir alltid aningen misstänksamma om de inget får veta utan får informationen på omvägar och inte direkt från de som vet och är ansvariga.
Vi avslutar dagen med att träffas hos svärföräldrarna och tillsammans med en del av barn och barnbarn äta en fantastiskt god middag. Alltid lika roligt att träffas och umgås och idag var det mycket att prata om så timmen blev sen före vi åkte hemåt.
Under dagen får jag en hel hög med mail som återigen visar vikten av att prata med dem som är inblandade i olika projekt. Människor som är informerade om förändringar, framgångar, motgångar eller vad det än är blir alltid aningen misstänksamma om de inget får veta utan får informationen på omvägar och inte direkt från de som vet och är ansvariga.
Vi avslutar dagen med att träffas hos svärföräldrarna och tillsammans med en del av barn och barnbarn äta en fantastiskt god middag. Alltid lika roligt att träffas och umgås och idag var det mycket att prata om så timmen blev sen före vi åkte hemåt.
lördagen den 28:e januari 2012
Fredag - lördag 27 - 28 januari. Organisationen. Förhandlingar. Dagens Nyheter.
Förhandlingarna med de allmännyttiga bostadsbolagen forsätter med oförminskad styrka. Under fredagen får jag en utförlig rapport om förhandlingsläget i Stockholms stad. Jag nämner det här på bloggen eftersom jag får många frågor från hyregäster och medlemmar. I tosdags träffades vår stora privata förhandlingsdelgation för att resonera om fastighetsägarnas förhandligsbud.
På måndag kväll träffas förhandlingsdelegationen gentemot Stockholmshem för att ta ställning till förhandlingsläget. I Stockholmshemsdelegationen är läget ganska spänt eftersom tre av de övriga Stockholmsföretagen är klara med sina förhandlingar nämligen Svenska Bostäder Familjebostäder och Micasa.
Den senaste tiden har det på kontoret i Globen varit en del internt resonemang om arbetsformer, arbetsmoral, vem gör vad, vem leder vem, vem beställer och vem utför. Jag tror att alla organisationer av vår storlek 180 anställda och mer än tretusen förtroendevalda med jämna mellanrum behöver en dynamisk diskussion om ansvar och roller.
Regionchefen har inte alltid ett lätt uppdrag när det gäller att verkställa fullmäktiges och däremellan styrelsens beslut. Tidvis finns det en tröghet i organisationen som ibland kan vara besvärande för de som berörs. Kommande vecka har den frågan en central roll för ledningen i region Stockholm.
I Dagens Nyheter är det en stor artikel om lägenhetshotellet i Vinsta där hyresgästerna betalar mer än 5.000 kronor för ett rum på ca 20 kvadratmeter.
Vi har följt utvecklingen sedan i somras och påtalat en mängd fel och brister bland annat är huset rena brandfällan om det skulle börja brinna.
Branddörrar som hakats upp med ståltråd, hissar med nyttjandeförbud, avsaknad av ventilationskontroll, gemensamma kök som hyrs ut som bostadsrum, trasiga lamparmaturer i koridorerna, trasiga eller obefintliga skyltar om utrymmningsvägar är några exempel.
Lördagen är en blandning av ledighet med hustru Ewa och barnbarnet Gabriel. Promenad med fikapaus och god macka och förståss glass till barnbarnet trots kylan. Förbereder mig inför regionstyrelsens möte kommande tisdag då vi har ett par riktigt knepiga ärenden bland annat presumtionshyror och organisationsfrågor.
På måndag kväll träffas förhandlingsdelegationen gentemot Stockholmshem för att ta ställning till förhandlingsläget. I Stockholmshemsdelegationen är läget ganska spänt eftersom tre av de övriga Stockholmsföretagen är klara med sina förhandlingar nämligen Svenska Bostäder Familjebostäder och Micasa.
Den senaste tiden har det på kontoret i Globen varit en del internt resonemang om arbetsformer, arbetsmoral, vem gör vad, vem leder vem, vem beställer och vem utför. Jag tror att alla organisationer av vår storlek 180 anställda och mer än tretusen förtroendevalda med jämna mellanrum behöver en dynamisk diskussion om ansvar och roller.
Regionchefen har inte alltid ett lätt uppdrag när det gäller att verkställa fullmäktiges och däremellan styrelsens beslut. Tidvis finns det en tröghet i organisationen som ibland kan vara besvärande för de som berörs. Kommande vecka har den frågan en central roll för ledningen i region Stockholm.
I Dagens Nyheter är det en stor artikel om lägenhetshotellet i Vinsta där hyresgästerna betalar mer än 5.000 kronor för ett rum på ca 20 kvadratmeter.
Vi har följt utvecklingen sedan i somras och påtalat en mängd fel och brister bland annat är huset rena brandfällan om det skulle börja brinna.
Branddörrar som hakats upp med ståltråd, hissar med nyttjandeförbud, avsaknad av ventilationskontroll, gemensamma kök som hyrs ut som bostadsrum, trasiga lamparmaturer i koridorerna, trasiga eller obefintliga skyltar om utrymmningsvägar är några exempel.
Lördagen är en blandning av ledighet med hustru Ewa och barnbarnet Gabriel. Promenad med fikapaus och god macka och förståss glass till barnbarnet trots kylan. Förbereder mig inför regionstyrelsens möte kommande tisdag då vi har ett par riktigt knepiga ärenden bland annat presumtionshyror och organisationsfrågor.
Fredag 28 januari. Arbets/gästrummet upptaget.
torsdagen den 26:e januari 2012
Torsdag 26 januari.Kommunikation. Vinsta. Vem styr o ställer.
I de tidigare industrilokalerna från Standard Radios storhetstid finns numera en mängd små och medelstora företag. I ett av husen finn sedan ett antal år tillbaka studentbostäder som numera har omvandlats till vanliga bostäder med väldigt små ytor.
Barnfamiljer bor på små ytor ca 20 kvadratmeter härbärgerar i många fall tre vuxna o tvåbarn. Det finns en hel del att fundera på och rätta till och idag besökte en av våra största tidningar huset för informera sig om läget.
Att i en organisation med vår komplexitet omgruppera, optimera, förstärka, tydliggöra, tillvarata, utveckla och leda starka individer är ingen lätt uppgift. I en atmosfär av "så här har vi alltid gjort" eller som en del säger "det sitter i väggarna" är ingen lätt uppgift.
Givetvis kan det ske och måste tillåtas ske misstag och felgrepp men det legitimerar inte att motarbeta, inte ge stöd eller prata skit runt en person.
På vår kommunikationsenhet anställde vi för ca två år sedan en chef med hög kompetens mycket goda referenser och en värdegrund som stämmer överens med vår.
Uppdraget var och är att utveckla vår tidigare marknadsenhet till en kommunikationsenhet. Det arbetet har kommit en bra bit på väg och jag kommer att göra vad jag kan för att Helene Lilja som är chef på enheten får både utrymme och stöd för att kunna fortsätta och slutföra sitt viktiga arbete.
Nedan ett sammandrag skrivet av två av medarbetarna på kommunikationsenheten:
När vår chef började sitt arbete hos oss i mars 2010, stod enheten sedan lång tid utan chef. Vi såg alla fram emot att äntligen få en chef som skulle leda verksamheten. Alla var överens om att en organisatorisk förändring var nödvändig liksom en förändring av verksamhetsinriktningen.
I den öppna process som då inleddes var alla delaktiga och hade möjlighet att påverka. Vår chef var lyhörd för våra önskemål och satsade på kompetensutveckling på hög nivå för medarbetare så att enheten skulle kunna uppfylla sitt uppdrag.
Idag har vi kommit en bra bit på väg i det stora och viktiga opinionsbildande arbete som är vårt huvuduppdrag. Utifrån Agenda 2016 ska vi ständigt förbättra vårt arbete, genom att anta nya utmaningar och utveckla verksamheten. Vi vill och ska ligga steget före. Det här är den bild som vi (undertecknade) och vår chef har en samsyn i. Dessvärre är det uppenbart att hela enheten inte drar åt samma håll, vissa motsätter sig alla försök till utveckling och förnyelse. Att vi dessutom har ett huvudskyddsombud som uttalar sig för allas räkning, utan att ha bilden klar för sig, är ett övertramp utan dess like.
Vi känner glädje i och stolthet över att få medverka i det förnyelsearbete som Hyresgästföreningen nu har inlett. Vi tar ett större grepp om bostadsfrågorna, vi arbetar för dagens och morgondagens stockholmare, vi visar varför hyresrätten är viktig, både för individen och för samhällets utveckling.
Barnfamiljer bor på små ytor ca 20 kvadratmeter härbärgerar i många fall tre vuxna o tvåbarn. Det finns en hel del att fundera på och rätta till och idag besökte en av våra största tidningar huset för informera sig om läget.
Att i en organisation med vår komplexitet omgruppera, optimera, förstärka, tydliggöra, tillvarata, utveckla och leda starka individer är ingen lätt uppgift. I en atmosfär av "så här har vi alltid gjort" eller som en del säger "det sitter i väggarna" är ingen lätt uppgift.
Givetvis kan det ske och måste tillåtas ske misstag och felgrepp men det legitimerar inte att motarbeta, inte ge stöd eller prata skit runt en person.
På vår kommunikationsenhet anställde vi för ca två år sedan en chef med hög kompetens mycket goda referenser och en värdegrund som stämmer överens med vår.
Uppdraget var och är att utveckla vår tidigare marknadsenhet till en kommunikationsenhet. Det arbetet har kommit en bra bit på väg och jag kommer att göra vad jag kan för att Helene Lilja som är chef på enheten får både utrymme och stöd för att kunna fortsätta och slutföra sitt viktiga arbete.
Nedan ett sammandrag skrivet av två av medarbetarna på kommunikationsenheten:
När vår chef började sitt arbete hos oss i mars 2010, stod enheten sedan lång tid utan chef. Vi såg alla fram emot att äntligen få en chef som skulle leda verksamheten. Alla var överens om att en organisatorisk förändring var nödvändig liksom en förändring av verksamhetsinriktningen.
I den öppna process som då inleddes var alla delaktiga och hade möjlighet att påverka. Vår chef var lyhörd för våra önskemål och satsade på kompetensutveckling på hög nivå för medarbetare så att enheten skulle kunna uppfylla sitt uppdrag.
Idag har vi kommit en bra bit på väg i det stora och viktiga opinionsbildande arbete som är vårt huvuduppdrag. Utifrån Agenda 2016 ska vi ständigt förbättra vårt arbete, genom att anta nya utmaningar och utveckla verksamheten. Vi vill och ska ligga steget före. Det här är den bild som vi (undertecknade) och vår chef har en samsyn i. Dessvärre är det uppenbart att hela enheten inte drar åt samma håll, vissa motsätter sig alla försök till utveckling och förnyelse. Att vi dessutom har ett huvudskyddsombud som uttalar sig för allas räkning, utan att ha bilden klar för sig, är ett övertramp utan dess like.
Vi känner glädje i och stolthet över att få medverka i det förnyelsearbete som Hyresgästföreningen nu har inlett. Vi tar ett större grepp om bostadsfrågorna, vi arbetar för dagens och morgondagens stockholmare, vi visar varför hyresrätten är viktig, både för individen och för samhällets utveckling.
Onsdagen 25 januari. Privata förhandlingar. Vinsta. Förbundskontoret.
Hyresgästföreningen förhandlar med det privata fastighetsägarnas organisation för fullt. Jag får många frågor hur det går och när de kan vara klara. Svaret på frågorna är att förhandlingarna rörande ett ramavtal Fastighetsägarna Stockholm pågår och det som hänt senast är som jag skrivit om tidigare att deras representanter besökte vår förhandlingsdelegation och berättade om sina yrkanden. När jag har mer information kommer jag att skriva om det.
I Vinsta finns ett tidigare industrihus som gjorts om till små lägenheter på runt 20 kvadrat. I de flesta lägenheterna bor barnfamiljer på små ytor under ganska dåliga förhållanden. Stadsdelsnämnde i området är informerade om läget men säger sig inte kunna göra något och brandmyndigheten hänvisar till att de inte längre har som arbetsuppgift att kontrollera att utrymningsvägar och branddörrar och sektioneringar fungerar. Det råder någon form av självkontroll.
Under eftermiddagen är jag på förbundskontoret och resonerar om en del aktuella frågor. Bra att ha så nära till förbundets högsta ledning när det behövs. En del av verksamheten i Stockholm kan om det blir fel påverka resten av Sverige negativt därför är det ibland viktigt att utbyta tankar om olika för hyresgäster viktiga frågor och strategier.
Efter sent möte på Norrmalm åker jag och äter middag samtidigt som jag summerar dagen och funderar över hur morgondagen kommer att se ut. Väl hemkommen läser jag återigen dagens inkommande mail och förundras över innehållet i några av mailen.
Några stycken tillhör kategorin påhopp på olika personer och som har utgångspunkt olika rykten andra är av mer informativ typ. Att tillsammans försöka hitta lokala framåtsträvande lösningar med fokus på hyresgästnyttan är inte alltid målet hos en del kritiker det är alldeles uppenbart.
I ett bostadsområde finns en lokal hyresgästförening som har en bred och inbjudande verksamhet som vänder sig till alla. Många vill använda lokalen och en del företräder sig själva andra en grupp. Gemensamt är att alla kritiserar allas olika verksamheter och givetvis är den egna den enda rätta.
Under någon av de kommande veckorna skall jag kalla till ett möte med alla intressenter och försöka reda ut oredan och få alla att tillsammans bedriva verksamhet i lokalen. Om det går vägen kommer det bli otroligt bra för alla som bor i området oavsett boendeform.
I Vinsta finns ett tidigare industrihus som gjorts om till små lägenheter på runt 20 kvadrat. I de flesta lägenheterna bor barnfamiljer på små ytor under ganska dåliga förhållanden. Stadsdelsnämnde i området är informerade om läget men säger sig inte kunna göra något och brandmyndigheten hänvisar till att de inte längre har som arbetsuppgift att kontrollera att utrymningsvägar och branddörrar och sektioneringar fungerar. Det råder någon form av självkontroll.
Under eftermiddagen är jag på förbundskontoret och resonerar om en del aktuella frågor. Bra att ha så nära till förbundets högsta ledning när det behövs. En del av verksamheten i Stockholm kan om det blir fel påverka resten av Sverige negativt därför är det ibland viktigt att utbyta tankar om olika för hyresgäster viktiga frågor och strategier.
Efter sent möte på Norrmalm åker jag och äter middag samtidigt som jag summerar dagen och funderar över hur morgondagen kommer att se ut. Väl hemkommen läser jag återigen dagens inkommande mail och förundras över innehållet i några av mailen.
Några stycken tillhör kategorin påhopp på olika personer och som har utgångspunkt olika rykten andra är av mer informativ typ. Att tillsammans försöka hitta lokala framåtsträvande lösningar med fokus på hyresgästnyttan är inte alltid målet hos en del kritiker det är alldeles uppenbart.
I ett bostadsområde finns en lokal hyresgästförening som har en bred och inbjudande verksamhet som vänder sig till alla. Många vill använda lokalen och en del företräder sig själva andra en grupp. Gemensamt är att alla kritiserar allas olika verksamheter och givetvis är den egna den enda rätta.
Under någon av de kommande veckorna skall jag kalla till ett möte med alla intressenter och försöka reda ut oredan och få alla att tillsammans bedriva verksamhet i lokalen. Om det går vägen kommer det bli otroligt bra för alla som bor i området oavsett boendeform.
onsdagen den 25:e januari 2012
Tisdag 24 januari. Vräkningsdom. Hyresgäst i bostadsrätt x 2. Hyressättning och ortsbegreppet.
Det i många media nämnda ärendet med hyresgästerna i "Gula Villan" i Nacka fick ett tragiskt slut idag. Hyresnämnden beslutade att familjen mor och son skall vräkas från sin bostad. Skälen verkar vara att det varit rörigt på tomten och att de inte vill ha en upprustning och modernisering av köket. Vad jag kan förstå har hyran alltid betalats i tid. Det ligger nog nära till hands att domen kommer överklagas
.
Under dagen har några av oss flera resonemang om hyror hyressättning och presumtionshyror. Lagen ger en del öppningar när det gäller nyproduktionen och hur de skall utnyttjas håller på att bli en allt mer strategisk fråga i vår region.
På exempelvis Tyresö har det allmännyttiga bostadsbolaget TyresöBostäder förhandlat med oss och resultatet blev att vi kom överens om en hyresnivå som var hög troligen den högsta genom tiderna på Tyreö. Alternativet hade varit en oförhandlad hyra som hyresvärden bestämt som vi möjligen hade kunnat pröva i hyresnämnden på någon hyresgästs uppdrag. Inga garantier att vi då skulle kunna få ner nivån men resultatet kan då bli att vi får en hyresnivå som är fastställs av hyresnämnden och inte pressumerad. En hyra som då kan användas som referensobjekt vid prövningar av andra hyror i Tyresö.
På Barbros blogg kan man idag läsa om hyr fastighetsägarna driver ett ärende i hyresnämnden där de vill mer eller mindre avskaffa ortsbegreppet. Försök i den riktningen har skett förut utan framgång. Om de skulle få rätt får det katastrofala följder för hyressättningen och hyresgästerna i vår överhettade region. Läs mer på Barbros blogg
Efter lunch i dag träffade jag en äldre dam som bor i en hyresrätt i centrala Stockholm. Huset ägs av en bostadsrättsförening och damen ifråga känner sig väldigt utpekad av de övriga som bor i huset. Huset ombildades för mer än tio år sedan och av de som ursprungligen bodde i huset finns knappast någon kvar. Att jag träffade hyresgästen beror på att hon ringde strax före jul och ville träffa mig över en kopp kaffe och få berätta om sin situation.
Ett dåligt underhåll eller måhända undermålig förvaltning ledde till att ett trappräcke i den allmänna entrén som var löst och som trots påpekande inte åtgärdades lossnade från väggen. Hyresgästen ramlade baklänges slog i huvudet och bröt höftbenet. En vital och rörlig pensionär blev på ett ögonblick handikappad för livet.
Ett liv som numer består av att ta sig fram med rullator eller kryckor och ständig yrsel. Att gå ut är numera en omständlig procedur som kräver hjälp av röda korset efter som något beslut om hemtjänst inte finns. Att få hemtjänst är numera inte speciellt lätt och om det beviljas gäller det att bland alla privata vårdgivare rota fram ett företag som inte bara tar betalt utan också levererar god kvalité.
På ett annat ställe i centrala Stockholm år det trettiosju lägenheter varav sju är hyresrätter i det sedan några år ombildade huset. Nu är det stambyte på gång och hyresgästerna väntar på information. De flesta har skrivit på ett medgivande till upprustning o stambyte redan förra året men sedan hände inget mer.
Under senaste helgen kom det upp en handskriven lapp som informerar om allehanda ting och längst ner står det att snart skall arbetet med stammarna påbörjas.
Vi skall höras imorgon igen hyresgästen och jag för komma fram till när det är dags att Hyresgästföreningen håller informationsmöte för hyresgästerna i huset om deras skyldigheter och rättigheter och hur förhandlingen om upprustningen går till samt prislappen på upprustningen.
.
Under dagen har några av oss flera resonemang om hyror hyressättning och presumtionshyror. Lagen ger en del öppningar när det gäller nyproduktionen och hur de skall utnyttjas håller på att bli en allt mer strategisk fråga i vår region.
På exempelvis Tyresö har det allmännyttiga bostadsbolaget TyresöBostäder förhandlat med oss och resultatet blev att vi kom överens om en hyresnivå som var hög troligen den högsta genom tiderna på Tyreö. Alternativet hade varit en oförhandlad hyra som hyresvärden bestämt som vi möjligen hade kunnat pröva i hyresnämnden på någon hyresgästs uppdrag. Inga garantier att vi då skulle kunna få ner nivån men resultatet kan då bli att vi får en hyresnivå som är fastställs av hyresnämnden och inte pressumerad. En hyra som då kan användas som referensobjekt vid prövningar av andra hyror i Tyresö.
På Barbros blogg kan man idag läsa om hyr fastighetsägarna driver ett ärende i hyresnämnden där de vill mer eller mindre avskaffa ortsbegreppet. Försök i den riktningen har skett förut utan framgång. Om de skulle få rätt får det katastrofala följder för hyressättningen och hyresgästerna i vår överhettade region. Läs mer på Barbros blogg
Efter lunch i dag träffade jag en äldre dam som bor i en hyresrätt i centrala Stockholm. Huset ägs av en bostadsrättsförening och damen ifråga känner sig väldigt utpekad av de övriga som bor i huset. Huset ombildades för mer än tio år sedan och av de som ursprungligen bodde i huset finns knappast någon kvar. Att jag träffade hyresgästen beror på att hon ringde strax före jul och ville träffa mig över en kopp kaffe och få berätta om sin situation.
Ett dåligt underhåll eller måhända undermålig förvaltning ledde till att ett trappräcke i den allmänna entrén som var löst och som trots påpekande inte åtgärdades lossnade från väggen. Hyresgästen ramlade baklänges slog i huvudet och bröt höftbenet. En vital och rörlig pensionär blev på ett ögonblick handikappad för livet.
Ett liv som numer består av att ta sig fram med rullator eller kryckor och ständig yrsel. Att gå ut är numera en omständlig procedur som kräver hjälp av röda korset efter som något beslut om hemtjänst inte finns. Att få hemtjänst är numera inte speciellt lätt och om det beviljas gäller det att bland alla privata vårdgivare rota fram ett företag som inte bara tar betalt utan också levererar god kvalité.
På ett annat ställe i centrala Stockholm år det trettiosju lägenheter varav sju är hyresrätter i det sedan några år ombildade huset. Nu är det stambyte på gång och hyresgästerna väntar på information. De flesta har skrivit på ett medgivande till upprustning o stambyte redan förra året men sedan hände inget mer.
Under senaste helgen kom det upp en handskriven lapp som informerar om allehanda ting och längst ner står det att snart skall arbetet med stammarna påbörjas.
Vi skall höras imorgon igen hyresgästen och jag för komma fram till när det är dags att Hyresgästföreningen håller informationsmöte för hyresgästerna i huset om deras skyldigheter och rättigheter och hur förhandlingen om upprustningen går till samt prislappen på upprustningen.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
