Torsdag 9 september. Förhandlingskonferens. Bloggkommentar.

Idag fortsatte den riksomfattande förhandlingskonferensen. Seminarier om hyressättning, presumtionshyror, kalkyler, strategi m.m. Alla väldigt informativa och givande för deltagarna.
En observant bloggläsare kollade vad som stod på skärmen när SABO:s Jörgen Mark Nielsen höll sitt anförande.
Så här skriver han/hon

Skönt att vi alla fick klart för oss vad "affärsmässiga principer" betyder. Man får stundtals känslan av att "allt är som vanligt på HGF" med det nya hyressystemet Stockholmsmodellen OCH de nya reglerna för allmännyttan.

På bilden får vi Svaret"Företagets eget agerande:
Utgå från vad som är bäst för företaget.....
Ja vad är det för konstigt med det är det nytt för någon att bolagen jobbar på det sättet. I stockholm har vi väldigt solida bolag. Så gott om pengar att det gick att "plocka" fyra miljarder ur bolagen för några år sedan. Numera står det också i lagen att bolaget skall arbeta i ett allmännyttigt syfte. Främja bostadsförsörjningen i kommunen.Erbjuda möjlighet till boinflytande och inflytande i bolaget. Man skall också komma ihåg att prissättningen är underordnad särskild lagstiftning.
Endast vidta åtgärder som är lönsamma Lönsamhet får vara på lång sikt.
Ett bolag kan inte drivas med förlust inte heller konstigt men det är vår uppgift att följa bolagens ekonomi utveckling och de politiskt satta avkastningskraven och se till att pengarna som bolagen tjänar stannar i bolagen enligt den nya lagstiftningen.
Lönsamheten kan vara en indirekt konsekvens av en åtgärd.
Verksamheten utvecklas genom en process som skapar värde för både ägaren och hyresgästen.
Självklart skall vi se till att vi är en del i den processen och skapa inflytande genemot bolagen genom till exempel boinflytande och Bic (boinflytande kommiteér) Nu är den dessutom en lagstadgad möjlighet för hyresgäster.
Prissättningen skall inkludera viss vinstmarginal.
Så är det redan idag men även här är det precis som tidigare vårt uppdrag att granska bolagen inför förhandlingarna och under förhandlingarna för att nå bästa möjliga resultat för hyresgästerna. Som jag skrev tidigare prissättningen är underordnad särskild lagstiftning.
Branschpraxis skall tillämpas men man måste kunna konkurrera med pris, kvalitet, tjänster och villkor.
Självklart skall bolagen konkurrera med pris, tjänster och villkor. Annars kan de sätta priset ensidigt leverera ett dålig boende med usel kvalité och låta bli att svara i telefonen när hyresgästen ringer.
Förhandlingssystemet genererar en branschpraxis.
Bra då är vi med och skapar branschpraxis genom det lagstadgade förhandlingsuppdraget.
Självkostnadprincipen skall inte tillämpas.
Så är det och ingen hurrar väl över det men samtidigt har vi inte kunnar definiera vad självkostnad är. Det finns ingen gemensam tolkning av självkostnaden. Vi har under en mängd år hävdat själkostnaden i vårt förhandlingsarbete. Alla vår förhandlingsdelegationer gentemot de allmännyttiga bostadsbolagen har slitit med den frågan och trots det har vi i Stockholm väldigt "rika" allmännyttiga bostadsbolag.

Självklart kommer den nya lagstiftningen ställa högre krav på vårt förhandlingsarbete och själklart kommer vi att höja kunskaps och kompetensnivån i vår organisation.
Vi står väldigt väl rustade att företräda hyresgästerna och hyresrätten med den kommade lagstiftningen.

Bruksvärdessystemet ligger till grund för hyresförhandlingarna i framtiden. Den nya lagen stärker våra möjligheter i förhandlingsarbetet. Betänk om vi fått det som föreslogs i allmännyttoutredningen efterfrågansstyrda hyror m.m. Nu är det allas vårt ansvar att vårda och utveckla förhandlingarna långsiktigt och se till att på bästa möjliga sätt företräda hyresgäster och hyresrätten.

Vän av ordning frågar vidare:
Tror ni att det nu blir som vanligt (billigt) i hyresrätten, eller drar det iväg nu?
Ja om vi gör ett bra förhandlingsjobb och det skall vi fortsätta göra.
Och varför kan inte HGF presentera analyserna och materialet kring Stockholmsmodellen?
Därför att det ännu inte finns något som är klart att presentera. Om vi skulle lämna ut det löpande simuleringsarbetet/resultatet skulle det enbart skapa oreda. Dessutom simulerar projektet med poäng och inte kronor. Kronor blir det först när våra förhandlingsdelegationer sätter sin vid förhandlingsbordet. Målet är att skapa en tydlighet så att alla hyresgäster förstår vad de betalar för.
Mörkar man.. eller klarar man inte av att analysera?
Insinuant fråga men så här är det: Nej det mörkas inte för det finns inget att mörka och varför skulle vi mörka något? Vi klarar av att analysera med hjälp av de experter som projektgruppen har tillgång till. Databaser och dataprogram för simulering finns och är väl utvecklade för ändamålet.